大湖人才觀(guān)

培養和造就一支贏(yíng)得市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng )造組織優(yōu)勢、引領(lǐng)價(jià)值導向、有使命感與責任感的人才隊伍，支持戰略目標的實(shí)現，是大湖人持續不斷的人才追求。

大湖從生活、情感、成長(cháng)環(huán)節關(guān)愛(ài)員工。

大湖人珍視自己內心的夢(mèng)想和追求，因為有夢(mèng)想才更加有活力、更加有創(chuàng )造力、更加有超越其他組織和個(gè)人的推動(dòng)力，實(shí)現自我境界的升華。

人才管理

人才管理從戰略和組織發(fā)展需求出發(fā)，圍繞大湖人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環(huán)。 

大湖推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。